Вечером запуска оценки самоконтроля при болезни Паркинсона мы услышали о ведении болезни с разных сторон с лекцией:
Профессор Шарон Хасин, который занимался «Лечением болезни Паркинсона - советы для пациента».
Ноам Элиэзер — стратегический консультант и наставник, который объяснил, «как продвинуться на должность генерального директора Mahleha».
Мы подготовили для вас краткое изложение принципов менеджмента в каждой из лекций:

Принципы самоконтроля болезни

Проф. Шарон Хасин
Директор Института двигательных расстройств Интегрированного медицинского центра Шиба, Тель ха-Шомер

א. Организовано неврологическое наблюдение

• Невролог, специализирующийся на двигательных расстройствах
• Участник должен быть чутким к симптомам болезни и лекарству и сообщить об этом врачу.
• Лекарства - Чтобы уменьшить тремор, улучшить память, снять скованность от долголетия, улучшить качество жизни

При приеме лекарства важно соблюдать:

• • дозировка
  • общие часы
  • Правильное питание

ב. Поддержание общего состояния здоровья

ג. Регулярная программа упражнений

Д. Помогите с предметами

Физиотерапия, уход за больными, трудотерапия, реабилитационная психология, сексология.

Бог. Ежедневный план для различных мероприятий - постановка целей и задач для достижения

• Ежедневный план деятельности
• Разнообразная физическая активность
• Познавательная деятельность - изучение чего-либо, развитие увлечений
• Развитие и поддержание отношений с супругом и членами семьи
• общественные собрания
• Волонтерство - участие в волонтерской деятельности Ассоциации Паркинсона в Израиле
• Рассмотрите возможность участия в клиническом исследовании/клиническом испытании
• участвовать в новых процедурах
• В помощь медицинскому исследованию - было получено максимум лечения плацебо

а также. я и моя семья

• Личный пример - брать на себя ответственность, самостоятельность
• Будьте инициативны и активны

Проф. Шарон Хасин

быть генеральным директором болезни - Ноам Элиэзер
Стратегический консультант и наставник

наводящие вопросы:

• Как вы продвигаетесь вперед, когда вы на самом деле не хотите, чтобы болезнь прогрессировала?
• Что общего между стратегией и болезнью Паркинсона?
• Какими инструментами я работаю?
• Какова история лечения болезни Паркинсона?

Квитанция

• Чтобы посмотреть на остаток моей жизни и процветание, которое ждет меня, в котором я могу двигаться дальше!
• принять новую реальность
• получить поддержку
• Получить оперативную группу
• Получить всю информацию
• Получите поддержку и руководство - врачи, терапевты
• получить назначение генерального директора

управление

Управление = контроль
Управление = способность
Менеджмент = мотивация
Менеджмент = качество жизни - самое главное для достижения

Итак... как принять и управлять?

1-Оценка самоконтроля заболевания – используйте информацию и инструменты для принятия решений.

2 шага:

• Прием и управление
• Выбор команды
• Построение целей
• прогресс
• Установка индикаторов для проверки прогресса

3-Вопросы для тестирования

• Чувствую ли я себя хорошо и активен с текущим лекарством?
• Приносит ли ежедневная рутина радость?
• Я активен и активен?

Если ответ на вопрос вас не удовлетворил, переместитесь снова на должность генерального директора, менеджера и подумайте, как вы можете действовать, чтобы улучшить качество жизни.

Ноам Элиэзер